来源:西安市第二机械技工学校 更新日期:2023-07-01 11:52
数控专业课程
“两课”、体育、英语、高等数学、工程力学、电工学、机械制造技术、数控加工工艺、数控编程、电气控制与PLC、电工技术、电子技术、机械制图、计算机绘图(cad)、计算机基础、可编程控制器、机械制造工艺与夹具、数控机床、数控机床故障与维修、典型数控系统等。
偏向电的则有数字电路,模拟电路,单片机原理及接口和应用,C程序设计,VF,VB程序设计,计算机网络技术,数控系统,数控加工工艺,数控编程,自动控制理论,液压传动与气压传动等。
数控专业培养目标
本专业培养具有良好的政治思想素质,德、智、体、美等方面全面发展,适应社会主义市场经济需要,掌握数控技术及应用专业的基本理论、基础知识,能在生产第一线从事生产、管理、产品营销、设备维护等工作需要的应用型高级技术人才。
数控专业就业前景
1、制造业的社会、行业背景
数控技术是制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础;是提高产品质量、提高劳动生产率必不可少的技术手段;数控技术是国防现代化的重要战略物质;是关系到国家战略地位和体现国家综合国力水平的重要基础性产业。
加入世贸组织后,中国正在逐步变成“世界制造中心”。为了增强竞争能力,制造企业已开始广泛使用先进的数控技术。
据统计,目前我国数控机床操作工短缺60万左右。数控人才短缺已引起中央领导、教育部、劳动与社会保障部等政府部门的高度重视。 “月薪6000难聘数控技工”、“年薪16万招不到模具技工”成为全社会普遍关注的热点问题。
教育部、劳动保障部、国防科工委、信息产业部、交通部、卫生部等六部委决定实施“职业院校制造业技能型紧缺人才培养培训工程”,力争实现五年培养30万以上制造业技能型紧缺人才的目标,以缓解我国劳动力市场技能型人才的紧缺状况。
2、数控技术人才需求情况
数控技术人才需求量的大小和人才需求的类型、层次、质量等取决于国民经济和制造业的发展程度、水平,也取决于用人单位自身的管理要求、发展趋势等。
据统计,制造业较发达的德国、美国、日本等国家的数控机床占生产设备的70%以上,我国制造业与国际先进工业国家相比存在着很大的差距,据机械协会统计,目前我国制造业数控机床拥有量不足总量的2%,而且近几年来都以35%以上的速度在增长,对于目前我国现有的有限数量的数控机床也未能充分利用。虽然原因是多方面的,但数控人才的匮乏无疑是主要原因之一。
随着制造业信息化工程的进一步推进,利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,提高企业的技术装备水平和产品竞争力,制造设备的大规模数控化,社会对数控技术人才的需求进一步增加。
除了数控专业,西安市第二机械技工学校还开设了车工、模具钳工、计算机技术、旅游管理、石油化工等专业。
西安市第二机械技工学校是经省、市有关部门批准的、 一所面向社会培训高、中级职业技能人才的 公办学校,隶属于西安西玛电机 ( 集团 ) 有限公司。学校创办于一九八四年,经过二十多年的不断发展、壮大,学校给我市机械行业输送了大量合格的技术工人,尤其是对西玛电机集团的发展提供了大批中、高级技术人才,成为西安西玛电机有限公司的技能人才储备库。受到了社会的认可、企业的欢迎、学校和家长的好评。由于毕业生素质高深受企业的欢迎, 每年的毕业生提前就被各大企业提前预订一空。
西安市第二机械技工学校师资力量学校位于西安市东郊金花北路 25 号附 1 号,占地 25亩,交通便利,硬件设施齐全、师资力量雄厚。拥有一支责任心强、种类齐全、专业结构与年龄层次合理的高素质师资队伍,其中高级教师、实习教师占 38% , 既有专业理论知识,又有实际操作技能的“双师型”教师占教师队伍的 40% , 中级教师、青年骨干教师占 50% 。广大教师敬业爱岗,具有丰富的教学经验,富有创新意识和开拓精神,不少教师的专业论文在各级各类刊物上发表并获奖。
西安市第二机械技工学校办学理念
在教学管理方面,学校通过制定、完善各类教学管理制度,逐步形成了一整套科学合理的教学规范体系,在传统教学的基础上,摸索出了一套适合技工教育特点的行之有效的教学方法和模式。由于突出了对学生动手能力的培养,使他们通过学习都能掌握较为扎实的专业技能和相应的理论知识。 科学的培养手段,促进学生全面均衡发展:学校素以严格管理著称,在学生管理方面积累了丰富的经验。一向本着向国家、家长、学生负责的态度,对学生的学习生活和纪律进行严格管理。在注重实操训练的同时,十分重视学生德、智、体、美、劳的全面均衡发展。通过开展丰富多彩的第二课堂活动和专业、文体竞赛来强化学生的素质教育、丰富了学生的课余生活,并积极开展学生心理健康辅导,取得了良好的效果。 学校始终贯彻“ 求实创新 团结拼搏 追求卓越 ”的方针,把德育教育放在首位,坚持正确的办学方向,突出自己的办学特色,力求把学生培养成既懂得论知识,又有动手能力,并具有一定道德水准的新世纪的社会有用人才。