来源：成都信息工程学院银杏酒店管理学院 更新日期：2017-03-31 14:53
成都信息工程学院银杏酒店管理学院召开新学期全体教职工大会
2017年2月25日下午，成都信息工程大学银杏酒店管理学院在学术报告厅召开了全院教职工大会。会上韩勇院长代表党政领导班子作《强化服务，协调合作，珍惜平台创造教师职业价值》的主题报告。全体教职工、后勤集团行政管理人员参加会议。
韩勇院长受董事会委托，再次把去年年末董事会扩大会议的精神向大家进行传达。方功宇董事长在会上指出，学院的机构设置要以提供价值实现的平台并给予合理收入为根基，强调联动，强化配合。精准教育要集中于教材建设及师资培养和人才引进，各个系应当主动打破专业壁垒，将学习资源、培养方案有效融合，让学生在银杏取得更多的收获。按照董事会的统一部署，16年完成了院级及职能部门调整，2017年将对各个教学单位进行资源优化。
随后，韩院长分析了学院在大数据、云计算、互联网+等新技术和传统方式变革与磨合空前突出的时代背景下存在的问题，面临的机遇与挑战。他指出，成都信息工程学院银杏酒店管理学院在教学、管理、服务方面存在很大调整的空间。他强调2017年学院工作重点有以下几个方面，一、学院党委将紧扣“围绕学院重心抓党建，抓好党建促发展”增强党委的服务功能，坚持党建工作为教学科研服务、为学院改革和发展服务，为广大师生党员服务。二、要进一步推行教育综合改革及专业转型发展，确定1-2个专业作为“双师双能型”师资队伍建设试点，探索养成教育开展新方式。三、推进精准教育人才培养计划，扩展计划受众面，初步形成一支稳定有品质的师资队伍。四、配合学院发展战略及新校区建设启动人才储备，并且完成薪酬制度新一轮建设及改革，有效发挥导向功能作用。五、实施教师分类管理，使得教师资源得到有效配置，提升工作品质。六、加强双创师资培养，为学生创新创业提供个性化服务保障。七、以机构改革为基础，推进制度建设，结合顶层设计思想，配合转型需求及机构改革，各部门对现有制度进行梳理。八、推进智慧校园建设，各个部门配合学院16年末职能机构调整后的实际情况，对模块的应用与管理再次进行确认，真正实现互联和协作的目的。
最后，韩院长强调机构改革强调的是每个人对自己工作的主动担责。学院的转型实质上是教师的转型，并号召大家坚守教育的初心，努力推进新学期新工作迈向新台阶。
韩勇院长讲话
大会现场
