来源:遵义第十二中学 更新日期:2020-11-09 10:55
学费:严格按照财政、物价和教育主管部门核定的标准收费。
我校始建于1989年9月,是在原遵义市铁五局子弟中学的旧址上建立起来的。建校之初,我校仅有一座旧教学楼,三四百个学生,八九个教学班。经过22年的发展,现已成为一所拥有三座教学楼、校园总面积23218平方米、教职工183人,教学班53个,在校学生3482人的大型初级中学。3482个学生,关系着几千个家庭的幸福,承载着家庭、社会、政府的厚望,关系国家的未来。我们全体十二中人深感责任重大,把学生培养好是我们责无旁贷的历史使命。
学校的发展,不仅得到了上级领导的关心和各级各部门的鼎力支持,更在于十二中全体教职员工团结一心,爱岗敬业,负重拼搏,不断探索这所地处城郊结合部的薄弱学校的发展之路。经过多年的潜心实践和苦苦探索,我们本着培养“四有新人”的基础教育目标,结合自己办学中日益凸显的校园精神,逐渐形成了“164”的办学模式:“1”就是学校始终追求一个“为学生成人成才奠基”的办学理念 ,让理念成为学校发展的灵魂。 以 “严谨求真、健全人格”作为落实理念的具体方向(即办学特色); “6”就是以严、高、细、养、精、美六个字为核心,形成六种校园文化建设途径, “4”就是实现了四个造就——造就了一支风气正、业务精的干部队伍,造就了一支与学校荣辱与共的高素质教师队伍,造就了一届又一届综合素质高的学生,造就了一所学生向往、家长放心、社会认可的优质初级中学。
我们深知,教师的水平关系到学校的生存和发展。没有一流的师资队伍,就培养不出一流的人才。为此学校把打造一支高水平教师队伍当作首要任务,确立了以十二中人长久以来形成的“齐努力、共甘苦、迎挑战、求卓越”的团队精神为引领,以“立足岗位、师德为先、发展自我、按需培训、学用一致、注重实效”为教师发展的指导思想,以“更新观念、扩展知识、修正行为、提高能力”为目标,通过理论学习、制度规范、自主学习、组织讨论、外出培训、撰写心得、领导示范等方式,着力打造一流的教师队伍。
我们坚持每周一次的政治学习,进行师德教育,加强教师的职业道德建设;坚持每周一次的业务学习,对教师进行教育新理念、教学新技术培训,提高教师的业务水平;坚持领导推门听课制度,掌握教师的教学水平,把握学校的发展方向;坚持每周一次的教研活动,提高教师课堂教学能力,提高课堂效率,减轻学生的课业负担;坚持各教研组每月一次的高级教师的示范课活动,将帮带工作落到实处;坚持将骨干教师送出培训,拓宽视野,提高综合素质;坚持每学期一次的青年教师基本功大赛,提高青年教师的业务水平;坚持每月两次的班主任会议,交流工作经验,取长补短,不断提高班主任的工作艺术;坚持对新进校的教师进行全方位培训,使他们迅速融入集体。
书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍,就好像没有阳光;中没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀。在我的观里,并没有与的绝对准则。不断的自我提升、自我调整、自我修正、自我,就叫做渐进的。以上是遵义第十二中学的收费标准。